Исследование: зарплата — главный способ удержать сотрудников
Аналитическая служба hh.ru совместно с компанией HRlink провела исследование стратегий работодателей в Самарской области и по России, направленных на снижение текучести кадров и повышение лояльности сотрудников.
Основным выводом стало подтверждение, что бизнес продолжает делать основную ставку на повышение уровня оплаты труда. Индексация заработной платы остаётся наиболее распространённым и, по оценкам самих компаний, самым действенным инструментом для сохранения персонала.
Помимо материального стимулирования, работодатели активно используют программы адаптации новых сотрудников. Их цель — максимально быстрое вовлечение новичков в рабочие процессы, что позволяет снизить риски увольнения в первые месяцы работы.
Широкое распространение получили реферальные программы. Этот инструмент предполагает выплату бонусов сотрудникам за рекомендации кандидатов на вакансии, что способствует не только закрытию позиций, но и повышению вовлечённости коллектива.
Значительное внимание уделяется и нематериальной мотивации. К таким мерам относится публичное признание заслуг, вручение внутренних наград и различные формы корпоративного поощрения. Подобные практики применяют около трети опрошенных работодателей.
Часть компаний делает акцент на повышении прозрачности условий труда. Речь идёт о создании более понятной системы оплаты и о чётких критериях оценки эффективности работы сотрудников.
Также в арсенале работодателей присутствуют развитие программ внутреннего обучения, построение карьерных треков и ротация сотрудников между различными задачами и проектами. Однако эти методы пока менее распространены по сравнению с базовыми мерами удержания.
Отдельным направлением является улучшение условий труда. Ряд компаний сохраняет гибридный формат работы, вводит дополнительные льготы, расширяет программы добровольного медицинского страхования и осуществляет контроль за сверхурочной работой.
При этом почти каждый пятый участник исследования отметил, что не внедрял каких-либо новых инструментов для удержания сотрудников.
По оценкам работодателей, именно повышение уровня дохода остаётся ключевым фактором, реально влияющим на снижение текучести кадров. Остальные меры рассматриваются как важная, но дополнительная поддержка.
Специалисты HRlink отмечают, что компании постепенно переходят к более системному управлению персоналом, включая цифровизацию HR-процессов и автоматизацию документооборота. Эти меры способствуют снижению административной нагрузки на сотрудников и также помогают в удержании ценных кадров.
Исследование также демонстрирует, что более стабильные коллективы чаще формируются в сфере малого бизнеса. В то же время сотрудники средних и крупных компаний чаще рассматривают возможность смены места работы.
